从广德县内钻井市场的分析可以看出，新型市场运作模式的前提是“协同工作”，手段是“相互信任鼓励”，目的是“双赢或者多赢”，而最关键是“钻井技巧的不断优化”，这对今后的单独钻井施工或者合作钻井施工都有很大的进步意义。 钻井公司与各个承包商在信任的基础上明确各自的责任和作用，改变经营方式，发挥各自的优势，避免重复性工作，这样可以提高工作效率，并且双方都可获得更大的经济效益和经济目标。 高质量、高效率的钻井作业是减少成本的关键，这使得承包商能够在激烈的市场竞争中树立良好的企业形象，既提升了盈利水平，也降低了钻井公司的作业成本，实现双赢。 近些年广德县内的钻井市场经历了较大的变动，努力的朝市场导向机制在改变，但还存在一些问题和矛盾。县内的钻探企业和钻井公司有着对应的市场区域，有着良好的先天条件来建立联盟，联盟不能只是停留在形式层面，而是深入到经营理念中。 当前，广德县钻井公司已经大规模的走出去，在国内的钻井市场竞争中取得了一定成绩，在今后的发展过程中还应积极寻找战略合作伙伴，从钻井市场管理模式的需求出发制定灵活的管理方法和措施，改变以往的用价格战来获取市场份额，而应致力于改善钻井作业的性能占领
